二、晋升及轮岗制度

为充分满足协会组织用人需求，并向协会成员提供更多的锻炼机会、全面培养人才，在任职期间和届满后，通过“纵向晋升”和“横向轮岗”的双向渠道，实施各部门领导聘任及人才发展机制。

1、各部门领导在会员中考核产生，可自荐或推荐；

2、通过考核人员一律任命为副部长部门领导，均有一年试用期；

3、副部长主持部门工作，协会授权开展工作和活动；

4、一年后，根据开展活动次数、影响力和工作能力进行考评，优异者任命正部长职务；

5、具有2个或以上平行岗位工作经历的，在同等绩效评分下优先晋级；

6、任期届满后，不符合晋级条件者，可视个人意向及协会组织工作需要选择横向任职；

7、任期期间，视协会工作需要，其他部门领导须临时兼管或协助其他部门开展工作；

8、在部长任期3年内分管部门业务成绩优异者，进入理事会成为理事；

9、在理事任期5年内工作能力、业务优异者，可以推荐任命副会长职务；

10、在副会长任期5年内工作能力、业务优异者，可以推荐任命会长职务；

11、特殊人才、业务能力非常优异者经理事会讨论通过后可破格录取。

三、各部门负责人名单